宗庆后曾称与宗馥莉管理风格不同

　　2月25日，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病逝世，享年79岁。复旦大学教授、东方管理研究院创始院长苏勇表示，他曾询问过宗庆后先生和宗馥莉的相处模式，宗老表示他们日常没有频繁的交流，也不一起吃饭，宗老还亲口和他分享了几个小故事，由此可见，父女俩的管理风格差异非常大。宗庆后曾称与宗馥莉管理风格不同！

　　2月25日，娃哈哈集团创始人、商业巨头宗庆后先生因病离世。这一消息如晴天霹雳般袭来，令整个商业界为之震惊。宗庆后先生是中国商业史上的传奇人物，他带领娃哈哈从一家校办小工厂发展成为千亿级的商业帝国，多次蝉联中国首富，成为中国工商界的代表人物。

　　传承：宗馥莉的接班之路

　　在宗庆后的离世后，所有的目光都聚焦在了他的女儿宗馥莉身上。作为娃哈哈的继承人，宗馥莉早已在公司内部扮演重要角色，两年前就成为了公司的“二把手”。如今，她再次走进聚光灯下，承担起了宗庆后留下的重担。这对她来说无疑是一次巨大的考验，同时也是一次展现自己能力的机会。

　　商业传奇：娃哈哈的兴衰沉浮

　　回顾娃哈哈集团的发展历程，可以说是中国商业史上的一段传奇。从一家小小的校办工厂到如今的大型食品饮料集团，娃哈哈凭借着宗庆后先生的智慧和胆识，一步步走向了成功。他不仅将公司打造成千亿级的商业帝国，还多次成为中国工商界的传奇人物，为公司和国家的发展作出了不可磨灭的贡献。

　　管理创新：宗馥莉的领导风格

　　随着宗馥莉接手娃哈哈的管理权，公司的管理风格也发生了一系列的变化。与宗庆后个人主导的管理方式不同，宗馥莉更倾向于依赖团队协同，严格按照规定办事。她的管理风格更加注重规范和制度，这与传统的家族式管理有着明显的不同。

　　产品创新：娃哈哈的转型之路