荣耀从华为带走了什么?赵明:最宝贵的资产

2023-11-18每日热点

  凤凰网科技讯 11月18日,在荣耀独立三周年的纪念日当天,荣耀CEO赵明接受了凤凰网科技等媒体的采访,他表示,荣耀站在巨人的肩膀上,从华为带走的最宝贵的资产是人,未来荣耀的目标是再次拼出一个在全球舞台与华为比肩的科技品牌。

  赵明表示,从新荣耀开始运作,就跟华为走向截然不同的技术发展道路。此前,荣耀是基于麒麟芯片和鸿蒙平台开发产品。当荣耀独立出来后,要依托于行业SoC解决方案,基于安卓系统开发产品,那个时候的荣耀基本上是重新出发,重新构筑自己的平台化能力和体系。

荣耀从华为带走了什么?赵明:最宝贵的资产

  他进一步解释称,因为荣耀是一个电子消费品的品牌,其更多价值呈现和主张,是基于消费者层面的突破和创新。在行业当中有各种技术的发展方向,如何能够开发出从消费者界面体验最好的产品,这是荣耀最核心和最根本的任务。

  他也坦言,直到如今,仍然有诸多固定思维影响着荣耀。当荣耀做出更好产品时,经常有人调侃说明哥的门口是从门缝当中又塞进来一张图纸。实际上来讲,荣耀不用去讳言曾经的出身,从华为出来的时候荣耀得到的最好的其实就是价值观和文化。

  对于华为的回归,赵明也称,对荣耀肯定会有影响,但也是好的影响。因为本来中国市场的竞争压力就很大,再来一个强手把压力变得更大时,原来需要更长的时间才能够拉开差距,在重压情况下拉开差距的时间会缩短,对荣耀来说当然是好事,荣耀最喜欢的就是跟强手竞争,荣耀的团队也从那个体系出来的。

  回过头看这三年,独立后的荣耀有两个最明显的变化:

  一是全面进军高端市场。这是目前国内所有主流品牌都在发掘的增长点,荣耀也不例外。2021年8 月,荣耀推出Magic 3系列,售价上探至7999元。2022年初,荣耀又发布了第一款折叠屏手机,荣耀Magic V,价格拉到了9999元。荣耀也正式确立了 Magic 双旗舰战略。

  二是撕掉华为标签,找到荣耀自己的技术路线。在独立后的一段时间里,荣耀的产品一度难以摆脱华为的风格和定位。许多消费者甚至直接将荣耀手机视为华为 Mate 和 P 系列的替代品?赵明:最宝贵的资产。这种混淆的品牌认知从某种程度上来说相当危险,这些因华为而选择荣耀的用户,也可能因为华为的回归而迅速流失。

  于是,独立后的荣耀,开始发力新的技术路线:相比于更聚焦底层技术的芯片和系统,荣耀走上了以消费者为导向的“工程路线”。

  在刚刚过去的第三季度,根据调研机构 Counterpoint Research的数据显示,荣耀Magic V2销量登顶中国横向折叠屏市场第一。其实,荣耀发布折叠屏手机的时间并不算早,在发布第一代折叠屏手机 Magic V 时,声量也比较有限。

  但到了今年,情况开始发生了变化。7月份,荣耀发布Magic V2,厚度仅为 9.9mm,展开后薄至4.7mm,让折叠屏拥有了与直板机相同的便携体验。紧接着,荣耀又分别在 9 月和 10 月发布了外折形态的V Purse 和面向大众市场的 Magic Vs2,持续刷新自己保持的折叠屏轻薄记录。

  荣耀在折叠屏品类上成功,是荣耀过去三年在工程技术上投入的一个缩影。也许从参数上看起来只是“变轻薄”了一些,但在普通消费者难以察觉的地方,需要蝶翼铰链、鲁班钛金铰链、航天级镁合金轻薄材料、自研盾构钢材料、钛合金3D打印工艺、青海湖电池等一系列需要长期投入的技术做支持。

  此外,在消费者看得见的地方,荣耀也交出了自己的答卷。针对用户在用眼健康方面的需求,荣耀率先进入健康显示领域,进行了大量底层技术研究。在独立三周年的时间点上成立荣耀绿洲护眼实验室,发布荣耀绿洲护眼屏。

  除了在硬件上的长期投入,在今年大热的AI赛道上,荣耀也走在了前面。

  早在2016年,荣耀发布Magic第一代时,就率先把AI概念引入手机。在这一阶段,手机在AI的加持下可以进行相应的需求感知和机器决策。随后,荣耀AI能力进入到2.0平台级AI阶段,以 Magic OS 为核心,打造 AI 赋能的全场景操作系统,可基于地理围栏、用户习惯等信息主动提供建议引导及服务。

  如今,打造端侧大模型是荣耀AI发展的3.0的阶段,端侧大模型可以进行更多模态的分析与交互,基于更多的因素来进行决策、分析,兼具低功耗和高算力的优势,同时能够带来更好的隐私保护。

  经过三年的调整,如今的荣耀已经具备了进军更大市场的实力。从去年开始,荣耀就重新将目光瞄向海外市场,相继在海外发布包括荣耀Magic旗舰系列、数字系列、X系列等在内等多款手机产品,并完成渠道与零售体系搭建。

  今年以来,荣耀全球的销量同比增长约200%,发货增长约180%,海外市场已经占到了自身销量的30%以上。海外市场的开拓,正在帮助荣耀挖掘市场的新增量。目前,荣耀已经明确了其在欧洲的战略,将欧洲打造成第二本土市场,立志成为欧洲市场的高端品牌。

  2022年末,赵明曾把荣耀比喻为一只“笨鸟”,荣耀不惧风停,不论顺风、逆风,都能越飞越高。这是荣耀在经历了品牌独立、供应链重建、市场重塑等一系列艰难挑战后,对自己的信心和定位。随着华为的快速回归,国内的手机市场格局正在迎来新的变化,荣耀接下来要面对的挑战,不会比曾经更小。就如赵明所言:“最难的时候都已经挺过来了,永远都是未来最难,但未来又是充满希望的荣耀从华为带走了什么,对吧?”

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