巨舰的黄昏：王健林最终失去了万达

　　万达广场，一直是万达集团掌舵人王健林的心头肉。2019年初，他说过：“我什么企业都可以放，这个企业不能放。”彼时万达商管的年租金收入达到328.8亿元，王健林豪情万丈地预测说，大概再有个几年，这个数字就能达到1000个亿，“就凭这一条，万达集团任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。

　　清明之前，万达悄无声息地完成了一笔600亿的项目。

　　香港私募股权投资公司太盟投资集团，联合中信资本、穆巴达拉投资公司等投资公司，向大连新达盟商业管理有限公司注资约人民币600亿元，合计持股60%。

　　太盟的代表黄德炜高兴地说：

　　这肯定是最近五年中国市场上最大的投资，没有之一。

　　根据协议，珠海万达商管，将会成为新达盟的子公司。

　　这意味着，万达商业的核心及其控制权，已经不再在王健林手里。巨舰的黄昏：王健林最终失去了万达。

　　

　　太盟投资集团董事长单伟建是美国财长耶伦的学生，他是1976年后首批公派到美国留学的留学生之一。

　　也许是经历过疼痛，他也非常享受别人的疼痛。

　　其投资策略两个字就可以概括：

　　抄底。

　　1998年，韩国最大的私人银行韩国第一银行因金融危机濒临破产，单伟建主导的新桥资本抓住机会，在对方最痛的时候，以5亿美元的价格，提出了收购。

　　五年后，新桥资本把韩国第一银行卖给了渣打银行，价格是：

　　33亿美元。

　　此后，单伟建有了“中国私募之王”的称号，在韩国投资界，他也是大名鼎鼎。巨舰的黄昏：王健林最终失去了万达。

　　

　　此番抄底万达，单伟建是有备而来。

　　2022年，单伟建先是给了万达28亿美元，拿到了10%的股权，并让万达上市前的估值，达到了1800亿。

　　一旦万达成功上市，就会巨额赎回的股权，实现双赢。

　　但万达却没有成功在A股上市，这就导致双方都没吃到好果子。

　　钱都投了，怎么办，总不能打水漂吧？

　　单伟建决定吃口大的，一下子联合众多投资基金，拿下万达60%的股权。

　　要么生，要么死。

　　单伟建是赌上声誉的背水一战，而万达此举，堪比卖身。

　　王健林是准备撂挑子了吗？

　　为何在这个节骨眼，卖掉自己缔造的商业帝国？

　　从太盟集团的角度来看，这600亿，是抄了王健林的底。

　　然而世上的买卖，只有错买的，没有错卖的。

　　对于王健林来说，今天的万达广场，已经是烫手的山芋，再多拿一会，就可能烫到手。

　　2000年7月，王健林刚刚进军地产行业。

　　和普通开发商的套路不同，王健林的重心放在了“商业综合体”上。

　　第一家万达广场，在长春开业，开业当天，就引来了无数市民。

　　老百姓没见过这种商业形态，有超市、游戏厅、电影院、ktv。

　　一个广场，几乎囊括了所有的吃喝玩乐。

　　

　　此后，万达广场成了长春人气最高的商业综合体。