在华润、招商之后，万科的组织架构终于也迎来了重大调整。

　　据21世纪经济报道记者了解，万科南方区域于3月8日宣布进行组织架构调整，涉及多个城市公司的重组，多位城市总经理职位也进行相应变动。

　　具体来看，南方区域将设立东莞公司、福建公司、广佛公司、广西公司、海南公司、深圳公司、珠西公司、万溪公司。其中，珠西公司负责江门、中山、珠海业务；东莞公司负责东莞、惠州业务，福建公司将负责福州、厦门、泉州和漳州等城市的业务，广西公司则将负责南宁、柳州的业务。

　　不难看出，万科此次组织架构调整，是在原城市公司的基础上进行了整理和重组。

　　这背后的逻辑是，随着房地产行业整体缩表，多数房企区域公司都存在冗余和空转的情况，重组是必然趋势。在万科之前，招商蛇口、华润置地也进行了类似的架构调整。为了适应新形势，房企开始求变。

　　万科动刀

　　万科南方区域此次调整，是在业务协同的基础上进行的重组，城市之间权责也重新划分。

　　具体来看，广州、佛山公司合并为广佛公司；东莞、惠州合并为东莞公司；中山、珠海合并为珠西公司，负责江门、中山、珠海业务；福州、厦门合并为福建公司，负责福州、泉州、厦门、漳州业务；南宁改为广西公司，负责柳州、南宁业务；海南公司、深圳公司和万溪公司保持不变。

　　这次架构调整后，也有部分城市公司总经理进行了调换。东莞、深圳、海南和万溪总经理保持不变，而广佛总经理为原广州总经理曹江巍、珠西总经理为原中山总经理毕玉东；广西总经理为原惠州总经理陈致中；福建总经理为原温州公司总经理卞文军。