甩卖10座万达，王健林家底还很厚！解除对赌危机后，王健林仍在马不停蹄变卖资产。1月中旬，厦门殿前万达广场发生股权变更，公司股东由珠海万达商管变更为厦门金昇阳置业。这已经是第10座易主的万达广场。

　　

　　

处理危机，王健林一向杀伐决断。上一轮的流动性危机中，他一举抛售了77个酒店和13个文旅项目。

　　

这次他让出万达电影、万达商管的控制权，一年偿还超180亿元的公开债务，还在紧要关头化解380亿元的对赌协议危机。

　　

偿债压力尤在，老王重整旗鼓，竭力应对下一个关卡。变现多处资产后，他还自持200多座万达广场。

　　

忍痛割肉

　　

厦门项目，只是系列行动的延续。

　　

2023年12月底，王健林5天就卖掉了苏州、湖州、广州、上海的4座万达广场。加上之前累计转让的5座，共卖掉了10个万达广场。

　　

有消息称，万达集团考虑出售旗下20个商业中心，每家估值7亿-8亿元。

　　

据此估算，卖掉10家商场，王健林最多回笼资金80亿元。

　　

万达广场是王健林最核心的资产，他曾说，万达集团什么企业都能丢，只有万达商业不能丢，就凭这一个企业，“万达集团可以任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。

　　

　　

确实如此，2023年前6个月，单是租金收入，王健林就入账130亿元。

　　

这项业务具有一定抗周期属性，收入稳定。

　　

除了自持商场，王健林也挥刀轻资产业务，将佛山顺德万达广场卖给美的置业。最近，该广场已更名为悦然广场。