凤凰网科技讯 12月22日，OpenAI CEO山姆·奥特曼（Sam Altman）今日在其个人博客以“我希望有人告诉我的那些事情”为题发文，关于沟通、团队治理、商业认识、人生感悟共谈到了17点。

　　以下为译文：

　　1、事业的开启，源于乐观、执着、自信、行动力及人际关系。

　　2、团队的凝聚力、冷静与紧迫感的正确结合，以及不合理的承诺是事业完成的要素。长期导向的人很少，尽量不要担心短期内人们的看法，这会随着时间的推移而变得更容易。

　　3、对一个团队而言，做一件真正重要的事情比做一件并不重要的事情更容易，具有突破性的想法能够激励同伴。

　　4、激励可谓“超能力”，但需要谨慎设置激励机制。

　　5、把资源集中在少数高回报的赌注上，这是知易行难的决定，实际上你可以砍掉绝大多数没有必要的内容。

　　6、沟通务必清晰简明。

　　7、保持反对官僚主义、反对废话连篇，更应发动身边的人一起反对，不要让组织结构成为妨碍效率的祸首。

　　8、结果至关重要，在结果很糟糕时，别用过程很优秀来做借口。

　　9、应花时间招募人才。把机会留给潜力大、进步快的人，除了聪明这个条件外，还要看他们实际工作的表现。

　　10、明星员工的实际价值往往比表面更大，但评估时也要考虑到他们对于业务效能的净收益。

　　11、快速迭代可以弥补不足。如果你迭代速度很快，通常犯错是可以接受的。计划应该以十年为度量单位，执行应该以周为度量单位。

　　12、切勿对抗商业世界的物理法则。

　　13、灵感易逝，生命苦短，“不作为”是一种特别容易被忽视的风险。

　　14、扩张规模能够带来新的机会。

　　15、“复利指数”是一种魔法。尤其是你真的希望建立一个能随着规模扩大而获得复利优势的企业。

　　16、重新站起来，继续前进。

　　17、与优秀的人一起工作，是生活中最美好的部分。

　　以下为奥特曼博客原文：